昨天在和Paul，讨论一个几何图形的画。已知半径20和该半径圆上的弦长36.5，求该弦长与该圆如何相交，即求弦高。这是一个很基本很简单的几何算术。和Paul最初讨论的结果是很简单：用直角三角形的边长公式即可。然后，一个问题是这样求出来的数需要开根，也就意味着有可能是无限循环小数。在CAD中，画出的图是不精确的。如何在CAD中作图？Paul说，三点画圆。事后，我是通过了起点，端点，半径画弧，得出圆心，这样这个问题就解决了。很简单的一个问题，突然让我觉的大脑又被禁固了一截。发散，逆向，均无。首先，本自CAD就是一个发散的作图工具。同一个结果，有不同的画法，其一我失。作为主体，我，思路狭隘，固守，即使有了好工具也没好思路。从这个事情来说，作为主体的人，其指导性决策性对一件事的成败甚为关键。有了客观外部条件，剩于的就是主观能否真实的反应，如何反映的问题。从另一个侧面也反映出决策是需要团队共同讨论验证的。 如同最近看的《中国企业经营战略与案例》中巨人集团就是决策一人说了算的典型。史玉柱在回忆录中，也承认了这点。同样又面临一个问题，如何让职工与公司产生认同感这是每一个决策在正确制定后，得已执行的又一必须条件。 139邮箱PushEmail 手机随时随地收发邮件